Pelatihan Kerja



Pelatihan di tempat kerja (OJT) dilakukan di tempat kerja dengan sumber daya yang digunakan karyawan untuk melakukan pekerjaan. Manajer, atau karyawan yang dipilih oleh manajer, biasanya melakukan pelatihan satu lawan satu dengan peserta pelatihan. Karena catatan keberhasilannya yang telah terbukti, pelatihan instruksional pekerjaan (JIT)—jenis pelatihan di tempat kerja tertentu—adalah jenis pelatihan populer yang digunakan di seluruh dunia. JIT memiliki empat langkah, disajikan dan dijelaskan di sini. Pertama, buat peserta pelatihan merasa nyaman saat Anda menciptakan minat dalam pekerjaan dan mendorong pertanyaan. Jelaskan tujuan tugas dan persyaratan kuantitas dan kualitas, dan diskusikan pentingnya mereka. Lakukan tugas itu sendiri secara perlahan, jelaskan setiap langkah beberapa kali. Setelah peserta tampaknya telah hafal langkah-langkahnya, mintalah peserta pelatihan menjelaskan setiap langkah saat Anda melakukan tugas. Kemudian, mintalah peserta untuk melakukan tugas tersebut secara perlahan sambil menjelaskan setiap langkah. Perbaiki kesalahan apa pun dan bersedia membantu peserta pelatihan melakukan langkah-langkah sulit. Terakhir, beri tahu peserta pelatihan yang tersedia untuk memberikan bantuan dengan pertanyaan atau masalah apa pun. Secara bertahap berikan peserta pelatihan lebih banyak otonomi. Meskipun OJT cukup mahal pada basis per orang, banyak organisasi masih menggunakannya karena fakta bahwa ia bekerja dengan sangat baik. .

source